บริษัทฯ ขอแจ้งให้ทราบว่าในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2567 ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้อนุมัติรายรับและรายจ่ายจากการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 2567 แล้ว

ทีมชายชุดใหญ่ตั้งเป้าชัดเจนที่จะคว้าแชมป์เจวันลีกเป็นครั้งแรกในรอบ 18 ฤดูกาลนับตั้งแต่ปี 2549 และเสริมความแข็งแกร่งให้กับนักเตะและทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ก่อนที่ฤดูกาลจะเริ่มต้น อย่างไรก็ตาม ทีมไม่สามารถเข้าร่วมการแข่งขันเพื่อชิงแชมป์ได้ตลอดทั้งฤดูกาล และในช่วงหนึ่งมีคะแนนเกือบจะตกชั้นไป J2 ทำให้พวกเขาต้องต่อสู้อย่างยากลำบาก และท้ายที่สุดก็จบลงในอันดับที่ 13 ใน Meiji Yasuda J1 League นอกจากนี้ ในศึก J.League YBC Levain Cup ทีมยังตกรอบสามของรอบแรก และทีมชายชุดใหญ่ต้องเปลี่ยนผู้จัดการฝึกสอนและจัดการทีมรวมถึงโค้ชระหว่างฤดูกาล ส่งผลให้กิจกรรมของทีมต้องดำเนินไปอย่างล่าช้า
นอกจากนี้ เนื่องจากละเมิดกฎการจัดการ แข่ง ที่เกิดขึ้นในการแข่งขันรอบ 16 ทีมสุดท้าย (รอบที่ 4) กับ Nagoya Grampus ในรายการเอ็มเพอเรอร์ส คัพ JFA ครั้งที่ 103 เมื่อปีที่แล้ว ทำให้ทีมถูกตัดสิทธิ์จากการแข่งขันและล้มเหลวในการผ่านเข้าไปเล่นในรอบเอเอฟซี แชมเปี้ยนส์ ลีก อีกด้วย ส่งผลให้การเข้าร่วมการแข่งขันฤดูกาล 2024 ของทีมจะถูกจำกัดอยู่เพียง 2 รายการคือ Meiji Yasuda J1 League และ J.League YBC Levain Cup

รายได้จากการดำเนินงานรวมในปีงบประมาณ 2024 ลดลง 173 ล้านเยนเมื่อเทียบกับปีงบประมาณก่อนหน้า แต่เกิน 10,000 ล้านเยนเป็นครั้งที่สองติดต่อกัน (เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของสโมสรในเจลีก) นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของทีมอยู่ที่ 9,003 ล้านเยน กำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 329 ล้านเยน กำไรปกติอยู่ที่ 379 ล้านเยน และกำไรสุทธิอยู่ที่ 311 ล้านเยน
เมื่อพิจารณาจากการแยกย่อยรายได้จากธุรกิจนี้ แม้ว่าจำนวนเกมเหย้าจะลดลง แข่ง นัดจากปีก่อน แต่จำนวนผู้เข้าชมเกมลีกประจำปีเกิน 7 แสนคนเป็นครั้งแรกในรอบ 15 ฤดูกาลนับตั้งแต่ฤดูกาล 2009 ส่งผลให้รายได้จากตั๋วลดลง 133 ล้านเยนเมื่อเทียบกับปีก่อน นอกจากนี้ รายได้จากค่าโฆษณา (ค่าสปอนเซอร์จากพันธมิตร ค่าสมาชิก RBC ฯลฯ) ลดลง 115 ล้านเยนเมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้จากสินค้าเพิ่มขึ้น 11 ล้านเยนเมื่อเทียบเป็นรายปี และรายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้น 64 ล้านเยนเมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้จากตั๋ว: เป็นครั้งแรกในรอบ 15 ปี นับตั้งแต่ปี 2009 ที่ยอดเข้าชมลีกประจำปีเกิน 700,000 ราย
เนื่องจากมีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการแข่งขันฟุตบอล J.League YBC Levain Cup และการตกรอบเร็ว รวมถึงไม่สามารถผ่านเข้ารอบ AFC Champions League ได้ ทำให้ในฤดูกาล 2024 สโมสรจะลงเล่นในบ้านเพียง 19 นัดเท่านั้น ซึ่งเป็น แข่ง J1 League นอกจากนี้ แข่ง เหย้าสี่เกมในช่วงซัมเมอร์ยังถูกบังคับให้เปลี่ยนเวลาเริ่มเกม แข่ง หรือ แข่ง เนื่องจากพายุฝนฟ้าคะนอง ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ แม้ว่าผลงานของทีมจะไม่ได้ดีขึ้น แต่จำนวนผู้เข้าชมการแข่งขัน J1 League โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 37,519 คน และสำหรับ แข่ง ที่จัดขึ้นที่สนามไซตามะในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ จำนวนผู้เข้าชมอยู่ที่ 40,922 คน ซึ่งเกิน 40,000 คนเป็นปีที่สองติดต่อกัน ซึ่งต้องขอบคุณแฟนบอลและผู้สนับสนุนจำนวนมากที่เข้าร่วมชม
ส่งผลให้รายได้จากตั๋วลดลง 133 ล้านเยนจากปีก่อน เหลือ 2,012 ล้านเยน ซึ่งเป็นผลมาจากจำนวนเกมเหย้าลดลง แข่ง นัดจากปีก่อน อย่างไรก็ตาม จำนวนผู้เข้าชมเกมลีกตลอดทั้งฤดูกาลอยู่ที่ 712,852 คน ซึ่งเกิน 700,000 คนเป็นครั้งแรกในรอบ 15 ปี นับตั้งแต่ฤดูกาล 2009



รายได้จากการโฆษณา: แม้ว่ารายได้จากการสนับสนุนจากพันธมิตรจะไม่ได้รับการต่ออายุเป็นช่วงที่สามติดต่อกัน แต่ก็ยังคงสูงกว่า 4,000 ล้านเยน
รายได้จากโฆษณา (ค่าธรรมเนียมการสนับสนุนจากพันธมิตร ค่าธรรมเนียมการเป็นสมาชิก RBC ฯลฯ) อยู่ที่ 4,108 ล้านเยน ด้วยการสนับสนุนจากบริษัทพันธมิตรจำนวนมากที่ได้ต่อสัญญา บริษัทพันธมิตรที่ได้ลงนามในสัญญาใหม่ และบริษัทที่เข้าร่วม RBC (Reds Business Club) เราจึงสามารถรักษายอดขายได้มากกว่า 4 พันล้านเยนได้เป็นเวลา 3 ช่วงเวลาติดต่อกัน แม้ว่าเราจะยังคงสร้างสถิติสูงสุดใหม่ได้ต่อเนื่องสองช่วงเวลา แต่ยอดขายกลับลดลง 115 ล้านเยนเมื่อเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้า

รายได้จากสินค้า: สถิติการขายสินค้าใหม่เป็นครั้งที่สองติดต่อกัน
ยอดขายชุดเครื่องแบบเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังรายได้จากสินค้าโดยรวม เราได้นำแผนผลิตภัณฑ์ต่างๆ มากมายไปปฏิบัติ และจากจำนวนผู้เข้าชมเกมในบ้านที่เพิ่มขึ้น ทำให้ยอดขายในสนามเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลให้เกิดวงจรที่ดีสำหรับยอดขายโดยรวม
ส่งผลให้ยอดขายจะแซงหน้ายอดขายสูงสุดตลอดกาลของปีก่อนซึ่งอยู่ที่ 1,583 ล้านเยน ไปแตะระดับ 1,594 ล้านเยนในปีงบประมาณ 2024 ซึ่งเพิ่มขึ้น 11 ล้านเยนจากปีงบประมาณก่อนหน้า ซึ่งถือเป็นสถิติใหม่



ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน: ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะอยู่ที่ระดับเดียวกับปีที่แล้วตามขนาดของรายได้จากธุรกิจหลักที่สร้างกำไร
เนื่องจากเราสามารถรักษาระดับรายได้ให้เท่ากับปีก่อนได้ ซึ่งรวมถึงธุรกิจสร้างรายได้หลักที่กล่าวข้างต้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทีม มีจำนวน 9,003 ล้านเยน ลดลง 134 ล้านเยนจากปีงบประมาณก่อนหน้า

รายได้ปกติ รายได้สุทธิ กำไรสะสม และสินทรัพย์สุทธิ
รายได้ปกติอยู่ที่ 379 ล้านเยน และรายได้สุทธิอยู่ที่ 311 ล้านเยน รายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 6 ล้านเยนจากปีงบประมาณก่อนหน้า สูงกว่าผลการดำเนินงานของปีงบประมาณก่อนหน้าเล็กน้อย นอกจากนี้ กำไรสะสมมีจำนวน 1,535 ล้านเยน เมื่อรวมกับเงินทุน 273 ล้านเยนและสำรองเงินทุน 113 ล้านเยน สินทรัพย์สุทธิมีจำนวน 1,921 ล้านเยน และเราจะยังคงสะสมสินทรัพย์สุทธิอย่างต่อเนื่องในปีงบประมาณ 2024



สโมสรของคุณกําลังทําอะไรอยู่?
[ความคิดริเริ่มในปีงบประมาณ 2024]
การประชุมผู้สนับสนุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
Emperor's Cup JFA 103rd All Japan Football Championship รอบ 16 ทีมสุดท้าย (รอบที่ 4) Nagoya Grampus เกิดขึ้นในการแข่งขัน แข่ง เกี่ยวกับ "การสร้างการสื่อสารกับแฟนบอลและผู้สนับสนุน" ซึ่งเป็นมาตรการเพื่อป้องกันการละเมิดกฎระเบียบการดําเนินงานและการจัดการซ้ํา เราได้เริ่ม "การประชุมผู้สนับสนุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย" และจะจัดการประชุมทั้งหมด 18 ครั้งในปีงบประมาณ 2024 มีผู้เข้าร่วมทั้งหมด 213 คน
ไม่เพียงแต่แฟนบอลและผู้สนับสนุนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้เล่นทีมชุดใหญ่ของผู้ชาย สมาคมผู้สนับสนุน Urawa Reds สมาคมฟุตบอลไซตามะ เจ้าหน้าที่ฟุตบอลท้องถิ่น ผู้จัดการสโมสร J.League Urawa Reds เราได้รับความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมาจากผู้คนมากมาย รวมถึงพันธมิตรของเรา และเราได้สร้าง "สนามกีฬาที่ปลอดภัย มั่นคง และเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น" ใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงเพื่อทําความเข้าใจตําแหน่งปัจจุบันของสโมสรอย่างเป็นกลางสู่การตระหนักรู้

REX CLUB ต่ออายุ
Urawa Reds การเป็นสมาชิกของ REX CLUB ได้รับการต่ออายุในปี 2024 ซึ่งเป็นปีที่ 10 ของการเป็นสมาชิก เรากําลังทบทวนการออกแบบ My Page เพื่อปรับปรุงความสะดวกสบายและบริการของสมาชิกของเราในขณะที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย เช่น การต่ออายุการออกแบบ My Page และการแปลงบริการต่างๆ ที่เคยออกบนกระดาษให้เป็นดิจิทัล

Mitsubishi Heavy Industries Urawa Reds Ladies
พวกเขาคว้าแชมป์ WE League 2023-24 และคว้าแชมป์สมัยที่สองติดต่อกัน ขณะนี้พวกเขาอยู่ในช่วงสุดท้ายของภารกิจเพื่อคว้าแชมป์ลีกเป็นครั้งที่สามติดต่อกัน นอกจากนี้ รอบชิงชนะเลิศของ AFC Women's Club Championship ซึ่งเป็นการแข่งขันก่อนการแข่งขันสําหรับ AFC Women's Champions League (AWCL) จัดขึ้นที่ Urawa Komaba Stadium ในเดือนพฤษภาคม 2024 เพื่อคว้าแชมป์เอเชีย
ในเดือนตุลาคม 2024 พวกเขาเข้าร่วมในรอบแบ่งกลุ่มของ AWCL ซึ่งจัดขึ้นเป็นทัวร์นาเมนต์อย่างเป็นทางการครั้งแรก และชนะทั้งสามนัดเพื่อผ่านเข้าสู่รอบก่อนรองชนะเลิศ อย่างไรก็ตาม พวกเขาแพ้ในรอบก่อนรองชนะเลิศที่คุมากายะในเดือนมีนาคม 2025 และล้มเหลวในการชนะทัวร์นาเมนต์แรกที่น่าจดจํา
ในการแข่งขัน Empress's Cup JFA ครั้งที่ 46 All Japan Women's Football Championship ทีมคว้าแชมป์เป็นครั้งที่สองในสามทัวร์นาเมนต์หลังจากแพ้ในรอบชิงชนะเลิศของทัวร์นาเมนต์ก่อนหน้านี้ด้วยการดวลจุดโทษ

Urawa Reds อะคาเดมี่
ทีมเยาวชนชายคว้าแชมป์ Prince Takamado Trophy JFA U-18 Football Premier League 2024 เพลย์ออฟ และเลื่อนชั้นสู่พรีเมียร์ลีกเป็นครั้งแรกในรอบสี่ปีนับตั้งแต่ปี 2021 ทีมเยาวชนชายคว้าแชมป์ Prince Takamado Trophy JFA ครั้งที่ 36 All Japan U-15 Football Championship เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2013 ในขณะที่ทีมเยาวชนจบอันดับสองในการแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์ JFA ครั้งที่ 48 All Japan U-12 ที่จังหวัดไซตามะ นอกจากนี้ Toshikazu Teruuchi กองหน้ายังได้รับการเลื่อนชั้นจากทีมเยาวชนเป็นทีมชุดใหญ่

Urawa Reds Heart-full Club
ตั้งแต่เดือนเมษายน 2024 ถึงมีนาคม 2025 มีกิจกรรม Heart-full Club จัดขึ้น 501 ครั้ง และมีผู้คน 38,577 คนมีปฏิสัมพันธ์กันผ่านฟุตบอล โรงเรียนประถมศึกษา อนุบาล และเนอสเซอรี่ในจังหวัดได้เยี่ยมชมสถานที่ 215 แห่งและดําเนินกิจกรรมเพื่อหล่อเลี้ยงจิตใจ ในเดือนกรกฎาคม 2011 เราได้ไปเยือนลาว หมู่เกาะอีสเทิร์นมาเรียนา และกวม ซึ่งเราได้ไปเยือนลาว หมู่เกาะอีสเทิร์นมาเรียนา และกวม ซึ่งเป็นกิจกรรมแรกของ "Heart-full Soccer in Tohoku" ซึ่งดําเนินต่อไปเพื่อเป็นโครงการสนับสนุนการฟื้นฟูแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ในญี่ปุ่นตะวันออก และ "Heart-full Soccer in Asia" ซึ่งเริ่มต้นจากการปรากฏตัวครั้งแรกของทีมใน ACL ในปี 2007 เพื่อมีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยนระหว่างประเทศระดับรากหญ้าเพื่อถ่ายทอดความสุขของฟุตบอลและความสําคัญของหัวใจ นอกจากนี้ Heart-full Club ยังต้อนรับโค้ชหญิงคนแรก และสร้างระบบการฝึกสอนที่ช่วยให้เราสามารถจัดการกับประเด็นร่วมสมัยต่างๆ เช่น SDGs ได้อย่างยืดหยุ่นและเชิงรุกมากขึ้น

โรงเรียนฟุตบอล Urawa Reds Academy
"โรงเรียนฟุตบอล Urawa Reds" ซึ่งเปิดตัวในปี 2019 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น "Urawa Reds Academy Soccer School" ตั้งแต่เดือนเมษายน 2024 ด้วยจุดมุ่งหมายของ "การผลิตผู้เล่นที่กระตือรือร้นในทีมชั้นนําและระดับโลก" และ "เสริมสร้างการพัฒนามนุษย์และการพัฒนามนุษย์ผ่านฟุตบอล" เราจึงจัดฝึกอบรมโดยใช้วิธีการฝึกสอนต่างๆ ที่ Urawa Reds ได้ส่งเสริมมาจนถึงตอนนี้ เช่น "Heartful Mind" โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่วิธีการสอนของ Urawa Reds Academy (Diamond Method)
ในเดือนกันยายน 2024 เราจะเปิด "Urawa Reds Academy Soccer School Vietnam-Hanoi" ในเวียดนาม นี่เป็นความพยายามครั้งแรกของสโมสรในการเปิดโรงเรียนสอนฟุตบอลนอกประเทศญี่ปุ่น

เรดส์แลนด์
ในปี 2024 Redsland มีสมาชิก 1,070 คนและผู้ใช้สิ่งอํานวยความสะดวกทั้งหมด 78,687 คน (ไม่รวมกิจกรรม โรงเรียน และกิจกรรม Urawa Reds) ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ "Challenge School" ในเมืองไซตามะ มีการส่งผู้สอนทั้งหมด 22 ครั้งที่โรงเรียนประถมศึกษาทุกแห่งในเขตซากุระ และเด็กทั้งหมด 554 คนได้รับการสอนกีฬา กิจกรรมของสโมสรกีฬาที่ครอบคลุมระดับภูมิภาค ได้แก่ ชั้นเรียนวอลเลย์บอลและแบดมินตัน และจํานวนสมาชิกในปีงบประมาณ 2024 คือ 145 คน Urawa Reds จํานวน "พันธมิตรที่เลี้ยงดู" ซึ่งเป็นโครงการความร่วมมือกับสมาคมผู้สนับสนุน เพิ่มขึ้น 2 จากปีงบประมาณก่อนหน้าเป็น 23 ราย นอกจากนี้ยังมีโอกาสมากขึ้นในการเข้าร่วมและร่วมมือกับกิจกรรมในสมาคมผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นและสมาคมร้านค้า Redsland จะยังคงกระชับความสัมพันธ์กับชุมชนท้องถิ่นต่อไป

โครงการแลกเปลี่ยนกับสโมสรพันธมิตรในต่างประเทศ ฯลฯ
ต่อจากการประชุมกับไอน์ทรัค แฟรงก์เฟิร์ต เมื่อปีที่แล้ว เราได้จัดการแลกเปลี่ยนโดยมีจุดประสงค์เพื่อแบ่งปันวิธีการพัฒนาและปรัชญาของทั้งสองสโมสร ในเดือนมกราคม 2025 "Eintracht Frankfurt × Urawa Reds WINTER CAMP" จะจัดขึ้นที่สนามกีฬา Urawa Komaba มาโกโตะ ฮาเซเบะ ซึ่งปัจจุบันเป็นโค้ชของทีมไอน์ทรัค แฟรงก์เฟิร์ต U-21 เป็นผู้รับผิดชอบงานนี้ และนักเรียนประถมศึกษาประมาณ 50 คนที่คัดเลือกจากทั้งสองสโมสรเข้าร่วม
ในเดือนสิงหาคม เราได้ร่วมจัดการแข่งขัน Mitsubishi Heavy Industries Diamond Cup U-14 ครั้งที่ 3 ที่กรุงเทพฯ และจัดค่ายฝึกซ้อมร่วมกับทีมเยาวชน U-14 ของทั้งสองสโมสร นอกจากนี้ MVP ของทัวร์นาเมนต์ยังไปเยือนญี่ปุ่นและเข้าร่วมการฝึกซ้อมที่ Urawa Reds Academy นอกจากนี้ ยังมีการจัดกิจกรรมแฟนบอลให้ตรงกับเกมเหย้าของเมืองทองยูไนเต็ด และพยายามสร้างความตระหนักรู้และขยายฐานแฟนบอลผ่านคลินิกฟุตบอลสําหรับเด็ก ทอล์คโชว์ และการรับชม แข่ง ของ Urawa Reds ต่อสาธารณชนบนหน้าจอขนาดใหญ่
นอกจากนี้ ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2567 ประธานสมาคมสโมสรยุโรปได้เชิญสโมสรเข้าร่วมการประชุมสมัชชาใหญ่ในฐานะสโมสรตัวแทนของ FIFA Club World Cup Asia ซึ่งประธานาธิบดีทากูจิเข้าร่วมในฐานะแขกรับเชิญพิเศษเพื่อแสดงให้เห็นถึงสถานะระดับนานาชาติของสโมสรและสร้างเครือข่ายและแลกเปลี่ยนข้อมูลกับสโมสรจากประเทศต่างๆ

ลงนามในข้อตกลงความร่วมมือกับสภากาชาดญี่ปุ่นสาขาจังหวัดไซตามะ
เราลงนามในข้อตกลงความร่วมมือในเดือนกรกฎาคม 2024 เราให้ความร่วมมือในธุรกิจบริจาคโลหิตมาระยะหนึ่งแล้ว และเราได้ค่อยๆ ขยายขอบเขตของความร่วมมือและความร่วมมือของเรา เช่น การบริจาคโลหิตที่สนามกีฬาและรับเงินสนับสนุนในกรณีที่เกิดภัยพิบัติขนาดใหญ่ และเราได้สรุปข้อตกลงนี้

Kono Yubi TomaREDS!
ใน "Kono Yubi TomaREDS!" ซึ่งเริ่มกิจกรรมในปี 2021 สโมสรมีบทบาทนําและมีเป้าหมายที่จะแก้ปัญหาในท้องถิ่นร่วมกับผู้สนับสนุนและผู้สนับสนุน นอกเหนือจากความคิดริเริ่มเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น "การสนับสนุนโรงอาหารสําหรับเด็ก" และ "การลดการสูญเสียอาหาร" ในปีงบประมาณ 2024 แล้ว เรายังเปิดตัว "การสนับสนุนคนพิการ" ร่วมกับแผนกสวัสดิการคนพิการเมืองไซตามะเป็นโครงการปฏิบัติการใหม่

โครงการส่งเสริม SDGs ภายในองค์กร
เพื่อสร้างความเข้าใจและความตระหนักรู้เกี่ยวกับ SDGs ภายในบริษัท เรายังคงจัดการฝึกอบรม (การบรรยายเกี่ยวกับกลไกของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ) โดยเชิญผู้เชี่ยวชาญภายนอกและสัมมนาที่มุ่งสร้างความเข้าใจให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับคนพิการ (การส่งเสริมการทดสอบมารยาทสากลระดับ 3)

การเข้าร่วมองค์กรพันธมิตร "HEROs PLEDGE"
ในเดือนตุลาคม 2024 เราจะเข้าร่วมองค์กรพันธมิตรของ HEROs PLEDGE ซึ่งเป็นโครงการที่ทํางานเพื่อลดขยะพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้งทั่วโลกกีฬา "HEROs PLEDGE" เป็นโครงการข้ามกีฬาที่เชิญชวนให้ผู้เข้าร่วมโครงการลดขยะพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทิ้งในกีฬาบันเทิงและทํางานร่วมกันเพื่อลดขยะพลาสติกไปพร้อมกับลงมือทํา Urawa Reds ได้รับรางวัล HEROs PLEDGE Fall 2024 Action Campaign ซึ่งได้รับการเรียกร้องในเกมเหย้าในเดือนพฤศจิกายน โดยมีคํามั่นสัญญา/ประกาศทั้งหมด 3,337 ครั้ง ซึ่งมากที่สุดในบรรดาองค์กรกีฬาที่เข้าร่วม

การจัดการการกําหนดสนามกีฬา
ภายใต้กรอบของคณะทํางานจังหวัดไซตามะ ซึ่งประกอบด้วยจังหวัดไซตามะ สมาคมอุทยานและพื้นที่สีเขียวประจําจังหวัดไซตามะ Urawa Reds และอื่นๆ เราได้ดําเนินการหารือเป็นประจําเพื่อตรวจสอบฟังก์ชันที่จําเป็นสําหรับสนามกีฬาไซตามะในฐานะ "สนามกีฬารุ่นต่อไป" ฉันสมัครเป็นผู้จัดการทีมคนต่อไปของไซตามะ สเตเดียม แต่น่าเสียดายที่ฉันเป็น "รองชนะเลิศ" และไม่ได้รับเลือกให้เป็นผู้จัดการทีมที่ได้รับมอบหมาย

ในที่สุด
ไม่ว่าผลงานของทีมจะเป็นอย่างไร เราขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อแฟน ๆ ผู้สนับสนุน พันธมิตร และทุกคนที่สนับสนุน Urawa Reds ที่ แข่ง ด้วยการสนับสนุนที่อบอุ่นของคุณ เราจึงสามารถบริหารสโมสรที่มั่นคงต่อไปได้ในปี 2023
เพื่อตอบสนองความคาดหวังมากมายที่เราได้รับจากคุณ Urawa Reds จะยังคงทํางานร่วมกับคุณต่อไปเพื่อให้เกิด "สนามกีฬาที่ปลอดภัย มั่นคง และกระตือรือร้นพร้อมบ้านเต็มรูปแบบ"

ยอดสโมสร (หน่วย: ล้านเยน)

	2563	2021	2022	2023年度	2024年度
รายได้ทางธุรกิจ	5,771	6,891	8,127	10,384	10,211
รายได้ค่าธรรมเนียมแรกเข้า	423	626	1,439	2,145	2,012
รายได้จากการโฆษณา	3,750	3,898	4,048	4,223	4,108
รายได้จากสินค้า	814	841	1,119	1,583	1,594
การกระจายเจลีก (*1)	400	471	567	473	679
อื่นๆ (*1)	384	1,055	954	1,960	1,818
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (*2)	6,539	6,990	7,700	10,017	9,882
ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจ	5,796	6,142	6,917	9,137	9,003
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ	2,083	2,293	2,933	3,831	3,610
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของทีม	3,713	3,849	3,984	5,306	5,393
(รวมค่าธรรมเนียมผู้เล่น/ผู้จัดการ/โค้ช) (*3)	3,119	3,089	2,853	3,860	3,970
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร	743	848	783	881	879
รายได้จากการดำเนินงาน	-768	-99	427	367	329
กำไรธรรมดา	-599	2	492	392	379
รายได้สุทธิ	-612	2	412	305	311

• จำนวนเงินจะปัดเศษเป็นล้านเยนที่ใกล้ที่สุด


• (*1) “อื่นๆ” รวมถึงรายได้ที่เกี่ยวข้องกับการย้ายผู้เล่น, ค่าธรรมเนียมการมีส่วนร่วม, ค่าธรรมเนียมการแสดง, ค่าสมาชิกโรงเรียน, รายได้ที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรม (สถาบันการศึกษา) เป็นต้น


• (*2) รายละเอียดหลักของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแสดงอยู่ในข้อมูลอ้างอิงในหน้าถัดไป


• (*3) ตัวเลขสำหรับค่าตอบแทนผู้เล่น ผู้จัดการ และโค้ชจะคำนวณเฉพาะค่าใช้จ่ายบุคลากรระดับสูงของทีมตั้งแต่ปีงบประมาณ 2022 เท่านั้น
  ตัวเลขสำหรับปีงบประมาณ 2021 และก่อนหน้านั้นรวมถึงการฝึกอบรมและค่าตอบแทนสตรี

(ข้อมูลอ้างอิง) รายละเอียดหลักของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (หน่วย: ล้านเยน)

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ	3,610
ค่าใช้จ่ายในการบริหารสนามกีฬา	867	“ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ แข่ง (ค่าใช้สนาม, ค่ารักษาความปลอดภัย, ค่าดำเนินการและก่อสร้าง), ค่าตั๋ว, ค่าโฆษณาและส่งเสริมการขาย, ค่าธรรมเนียม JFA และ J.League, ค่าธรรมเนียมกิจกรรม ฯลฯ”
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการโฆษณา	900	ธุรกรรมที่เทียบเท่าการแลกเปลี่ยน, ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาสำหรับ Redsland, ค่าธรรมเนียมตัวแทนโฆษณา, ค่าใช้จ่ายในการจ้าง ฯลฯ
ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสินค้าและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจอื่น ๆ	1,706	ค่าสินค้า ค่าจัดการสินค้า ค่ากิจกรรม REX CLUB ค่ากิจกรรมประชาสัมพันธ์ ฯลฯ
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับบ้านเกิด	137	ค่ากิจกรรมที่บ้านเกิด ค่ากิจกรรม Heartful
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของทีม	5,393
ค่าตอบแทนผู้เล่น/ผู้จัดการ/โค้ช	3,970	ค่าตอบแทนรวมสำหรับผู้เล่นและโค้ชทีมชั้นนำ
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของทีมชั้นนำ	645	ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการขนส่ง, ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวก, ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับหอพัก, ค่าธรรมเนียมตัวแทน ฯลฯ
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม (สถานศึกษา)	282	ค่าตอบแทนผู้สอน Academy, ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการขนส่ง, ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวก ฯลฯ
ค่าดำเนินการทีมหญิง	496	ค่าตอบแทนผู้เล่น/ผู้นำทีมหญิง, ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการขนส่ง, ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวก ฯลฯ
ค่าใช้จ่ายทั่วไปและการบริหาร	879

สถานะทรัพย์สินของสโมสร (หน่วย: ล้านเยน)

	2563	2021	2022	2023年度	2024年度
สินทรัพย์รวม	2,995	2,875	3,076	3,451	5,102
หนี้ทั้งหมด	1,988	1,867	1,771	1,841	3,181
รายได้สุทธิ	1,007	1,008	1,305	1,610	1,921
ทุน/สำรองทุน	386	386	386	386	386

ตัวบ่งชี้อื่น ๆ ของสโมสร

	2563	2021	2022	2023年度	2024年度
อันดับ ประจำปีของลีกเจ 1	วันที่ 10	อันดับที่ 6	อันดับที่ 9	4	อันดับที่ 13
ผลการแข่งขันฟุตบอลถ้วย YBC Levain Cup	กลุ่ม เวที	ดีที่สุด 4	ดีที่สุด 4	วิ่งขึ้น	1stラウンド
ผลการแข่งขันเอ็มเพอเรอร์คัพ		ชนะ	รอบที่ 3 แพ้	รอบที่ 16
เอเอฟซีแชมเปียนส์ลีก (บช.น.) ประสิทธิภาพ			ชนะ	แพ้ในรอบแบ่งกลุ่ม
ฟีฟ่า คลับ เวิลด์ คัพ (FCWC) ผลลัพธ์				4
ผู้เข้าร่วม J1 ลีก (คน)	133,780	156,636	401,489	518,648	712,852
จำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ย J1 ลีก (คน)	7,869	8,244	23,617	30,509	37,519
จำนวนผู้เข้าร่วมชม แข่ง ที่จัดขึ้น (คน)	153,369	191,398	451,823	603,332	712,852
รายได้เฉลี่ยต่อปีสำหรับสโมสร J1 ทั้งหมด (หนึ่งล้านเยน)	3,836	4,159	4,864	5,201
รายได้ตั๋วเฉลี่ยสำหรับสโมสร J1 ทั้งหมด (หนึ่งล้านเยน)	305	399	704	961
สโมสร J1 ลีกทั้งหมด จำนวนผู้เข้าชมเฉลี่ย (คน)	5,796	6,661	14,328	18,993